山火肆虐却带家人出国度假 澳大利亚总理道歉

山火肆虐却带家人出国度假 澳大利亚总理道歉

  原标题:山火肆虐却带家人出国度假,澳大利亚总理道歉

  [环球时报记者 邵一佳]据澳大利亚广播公司22日报道,澳大利亚总理莫里森当天召开新闻发布会,为自己近日不顾致命山火正在澳大利亚肆虐的紧急状况、带家人出国度假一事道歉。他称已认识到自己的行为在澳引起“极大的焦虑”,如果知道事情会是这样,自己当初一定会做“不一样的决定”。不过,莫里森不接受对其政府应对气候变化不力的批评,称山火不是气候变化引起的,有关政策不会改变。

  近日澳大利亚全国持续高温,山火在多地蔓延,其中大悉尼都会区及周边两个地区的火灾在21日达到“灾难”级别。彭博社22日称,在澳人口最多的新南威尔士州,已有8人丧生,包括两名消防志愿者,大火烧毁了800所房屋和超过240万公顷林地。此外,维多利亚州、昆士兰州和南澳大利亚州的大火也在肆虐。

  就在澳大利亚民众为火情担忧、希望政府能尽快控制灾情之际,总理莫里森被爆去夏威夷度假了。这一消息如同一颗重磅炸弹,引爆了澳大利亚舆论,民众在社交平台上愤怒地喊话莫里森:“你死哪儿去了?”这一话题18日成为热搜,各大媒体纷纷报道。面对巨大的舆论压力,莫里森20日回应称,由于一月份要出访印度和日本,他与家人的假期因此提前。21日晚,莫里森从夏威夷飞回悉尼;22日上午听取火灾情况简报并召开新闻发布会道歉。

  报道称,莫里森道歉时不忘博同情,称“相信澳大利亚民众是明事理的,能理解向孩子做出承诺后就要努力遵守”;在回应对行程“不透明”的指责时闪烁其词,称此次出行是符合规定的私人休假。虽然坊间早已传开总理是去了夏威夷,但官方至今拒绝透露出行日期和地点,称出于“安全”考虑。媒体表示,莫里森的道歉避重就轻、是无奈之举,除了安抚民众“澳大利亚有世界上最好的消防队”外,并无实质性举措。

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责任编辑:刘光博

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看了任正非67篇亲笔文章,找到了“华为之刚”背后的逻辑

看了任正非67篇亲笔文章,找到了“华为之刚”背后的逻辑
所以华为为什么刚?当他的核心价值观被坚守住,保护了团队里大多数人的利益,当他的客户需求得到了满足,那么他的生命线就不会有问题。 很多年前,一个刚北大毕业的年轻人,加入华为一个月,就给任正非洋洋洒洒的写了关于公司战略规划的万言书。原以为自己独到的见解能够打动领导,但任正非的回复是:“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。”很刚。 几年前,有员工吐槽华为的伙食太差。轮值CEO徐直军发话:“研发人员也不是天之骄子,不能要求别的部门对你过度的服务。员工已经是大人了,应该可以自己生活,可以不选择购买公司的行政服务。”很刚。 几个月前,华为HR胡玲实名举报领导不作为。在群情激愤的情况下,任正非回复了三条,其中有一句是这样的:“发现一件事、一个人的不合理是容易的事,解决全局平衡的红军要动许多脑筋。大家要互相宽容、互相理解,协商沟通调整。”其实也蛮刚的。 一个人有自己的性格,一个民族有自身的民族性格,一家公司也有自己独特的文化。关注企业文化和团队打造的舵舟,简单回溯了一下,好像历史上华为对于此类事件的回复,都是差不多的套路――一如既往的刚。 我们似乎可以看出,今天你“不喜欢”的华为,其实早就是这样子了。如果他们过去不曾因为这个出问题,而且逐年向好,想必这次或许出问题的概率也不大,除非产生了其他连锁反应。 那么,华为凭什么能这么刚呢?一家公司对外的言行,是由他的核心竞争力,价值观文化决定的。而一家公司的文化,核心竞争力,又跟它的历史发展,创始人关系很大。舵舟试图通过追溯华为,任正非的相关资料,来找到一些线索,没想到发现了宝藏――从1994年-2011年,任正非的67篇亲笔文章。通读这些资料,我们可以找到华为言行背后的逻辑。 逻辑一:不迎合群众 任正非最有名的文章之一,要属2000年写的《华为的冬天》。这篇文章中,任正非很重要的一个观点是――安安静静地应对外界议论,希望全体员工对待媒体保持低调。华为又不是上市公司,只要对政府负责,遵纪守法好好缴税,对企业有效运行负责就行了。早在19年前,任正非就说了――媒体有他们自己的运作规律,我们不要去参与。我们有的员工到网上辩论,是帮公司的倒忙。国家的事儿由国家管,政府的事儿由政府管,社会的事儿由社会管。员工应该干什么?把精力用到本职工作上,不该说的话不要乱说,特别是干部要管好自己的家属。 这不,前两天任正非在接受采访中,就批了孟晚舟发布公开信不合适:“全国人民都忙着要干活,要创造财富,争取改善自己的收入,不能消耗太多精力来跟她一起感受。” 任总的价值观真的是数十年如一日的稳定。他在18年前,也就是2001年的文章《我的父亲母亲》开篇几乎说了同样的话:“我们不能在媒体上去辩论,这样会引起争论,国家纸(当年的报纸)太贵,为我们这样一个小公司争论太浪费。为我们这样一个小公司,去干扰国家的宣传重点,我们也承担不了这么大的责任。他们主要是不了解,我们也没有介绍,了解就好了。” 关于不参与讨论,不迎合群众的道理,任正非在2000年讲了以色列总理拉宾的故事。拉宾主张以土地换和平,因为一旦阿拉伯人强大起来,他们又会流离失所,2000年后还能不能回来就说不一定了。但是拉宾的理念受到了极右势力的反对,他们骂拉宾是叛徒,卖国贼。而沙龙是强硬派,会为犹太人争取近期利益,所以人们拥护他。在任正非眼里,前者是领袖,而后者是短视的政客。他的观点是:“我们的领导都不要迎合群众,但推进组织目的,要注意工作方法。” 从这条逻辑就可以了解到,为什么在舆论滔天的情况下,华为除了有一次官方回复后,再没有任何声音的原因了。如果这条逻辑被严格执行,除了孟晚舟挨批以外,爱在朋友圈说话的余承东同学,尽管是一腔热血,估计也会挨批吧。 逻辑二:化危机为机会 成立于1987年的华为,穿越了多次周期,按照正常的创业逻辑,遇到的危机应该数不胜数了。2000年,任正非在《华为的冬天》里提到:“十年来,我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感,自豪感,而是危机感。”2004年,任正非再次提笔:“冬天也是可爱的,并不是可恨的,我们如果不经过一个冬天,我们的队伍一直飘飘然是非常危险的,华为千万不能骄傲。” 做企业的人都有感受,每一次企业遇到的危机,都是获得迭代甚至重生的好机会。接下来跟大家说说华为历史上的三场危机。 第一场危机:山头林立 华为在1996年,经历了一场危机。起源是因为业务的迅猛发展,团队从上一年的800人增长到了2400人。人多了事情就多,当时已经出现了山头林立,思想混乱的局面了。从草莽式发展到规模化发展,在当下依然是很多公司迈不过去的坎儿。对于当年年轻的华为,也同样如此。任正非和他的团队是怎么化解了这个危机的呢? 第一,在孙亚芳的带领下,整个市场部来了一场大辞职,对固化的干部进行一次大整顿。这次大辞职在华为的历史上影响深远,直至三四年后,任正非还会带着团队复盘此事――为华为打下了干部能上能下的文化基础。 第二,任正非引进了人大教授六君子,花了三年时间拟定了《华为基本法》。主要回答了三个问题:第一,华为为什么成功?第二,支撑华为成功的关键要素有哪些?第三,华为要取得更大的成功还需要哪些成功要素?六君子之一的吴春波教授事后回顾,其实《华为基本法》确定之时,就是基本法作废之时,重要的是这三年整个团队不断寻求答案,直至统一思想的过程。 第二场危机:无人能制衡老板权力 华为在2002年,经历了一场3G危机。简单说来,就是任老板提前预判市场,做了激进的战略决策,结果市场环境并不买单,造成了公司现金流危机。当时公司已经是全员持股了,大家都等着分红,没想到还有折本的可能性。导致员工人心惶惶,还有的要求退股,任老板也罹患抑郁症。最后怎么化解这个事儿的呢? 据人大博士,华夏基石副总裁苗兆光的介绍,经过咨询公司诊断,当年的华为是一家只有高管,没有高层的公司。尽管有很多副总裁,但这些副总裁只有职位,没有高层决策能力;有职务,没有高层结构。决策者只有老板,不用经过高层讨论。这些描述跟舵舟目前服务的很多成长型创业公司的情况很像。 华为在2003年实行了轮值总裁值。这个制度的推行源于这场危机的反思:建立真正意义上的高管层,成立经营委员会(EMT),对所有的决策进行论证表决,最大限度避免风险。 第三场危机:舆论危机 华为在2008年经历的舆论危机,应该比今日华为遇到的情况声势更浩大。据苗兆光《华为危机》一文中介绍,当年国家即将颁布《劳动法》,规定在公司工作满十年的员工,可以自主与公司签订无固定期限劳动合同,而公司则没有这项权利。华为在《劳动法》颁布前,花10亿元买断了7000名员工的工龄,然后大家重新竞聘上岗,工龄重新计算。这个消息传出去后,不仅大众不能接受,连政府都无法接受,这分明就是钻法律的漏洞,华为就是个血汗工厂。最后怎么化解这个事儿的呢? 任老板在全公司发起全员“奋斗者文化”大讨论来稳定人心,“以客户为中心,以奋斗者为本,长期持续艰苦奋斗”等理念,就是这时候确定下来的。华为由此度过了这场人心危机,也明确了自身的价值观。 像华为这种体量的大公司,他们有成熟的危机应对机制,不是一场公关战就能打垮的,除非他们内部已经坏掉了。1998年,任正非已经回答了“华为的红旗能够扛多久”的问题,他的原话是:“只要持之以恒的坚持能上能下的按岗位目标责任的标准使用干部,华为的红旗是一定可以持续飘扬下去的。华为内部的凝聚力,是抵御外界风暴的盾牌。” 逻辑三:华为有明确的员工审美取向 在任正非的67篇亲笔文章里,主观估计70%的篇幅都在说团队打造。以他在1994年写的《致新员工书》为例,对于员工华为是什么态度,欣赏什么样的员工,其实任老板早就说得很清楚了。 第一,1944年出生的任正非,有很高的政治觉悟和敏感性。他首先强调华为人要热爱国家热爱人民热爱中国共产党,要遵纪守法,坚持真理。 第二,任正非认真解说了“公平”二字。没有绝对的公平,请大家不要期望过高。但是在努力者面前,机会均等,命运掌握在自己手中。 第三,任正非不希望大家草率的提意见。特别是新来的,需要深入分析问题,找出解决办法,踏踏实实去做。不要哗众取宠。 在他1997年写的《呼唤英雄》一文里,任老板强调了廉政建设,他认为公司的廉政建设,是事关公司生死的问题。在他同年写的《自强不息,荣辱与共,促进管理的进步》一文里,他表达了对职业道德的重视,希望大家把集体利益置于个人利益之上,要清除有害集体的行为。 那么,华为欣赏什么样的员工呢?在任正非1998年写的《小改进,大奖励》一文里是这么表达的:华为欣赏的是那些踏踏实实,认真努力,恪守职责,并不断改进自己的员工。是对工作高度投入,追求不懈改进,时而还会犯错误和不善于原谅自己的员工。任正非说,敢于自我批评,在没有深刻认识事物的时候,不乱发言,不哗众取宠的员工才是华为事业的希望。 捍卫公司的价值观,保护为华为,为客户真正做贡献的员工的利益,才是华为应该做的。 逻辑四:华为之魂是管理和文化 1998年,是任正非对于管理深刻认知的转折年,这一年他写的文章最多,关于管理的探讨也最多。而与这相关的背景是,华为的团队规模从1995年的800人,增长到了1998年的10000人,营收从1995年的14亿元,提升到了1998年的89亿元。爆破式增长之下,掌舵人的压力之大可想而知。在这个阶段,任正非对于团队的基本理念和价值观有了大概的雏型。 第一,管理却不可照搬。任正非认知到人才、资金、技术都不是华为生死攸关的问题。对于万人体量的公司了,这些都是可以引进的。但是管理却不可照搬,适合于华为的管理办法,需要靠全体员工共同努力确认,并与自身的实践紧密结合起来,以形成适合自己的有效服务与管理体系,并畅行于全公司、全流程。 今天受困于组织问题的创业公司感叹“华为,你学不会”,没有想到20多年前,华为也有类似的感叹。如果你想成为真正的持久的武林高手,“练内功”是必不可少的,内功就是基本功,一步都省不了。吸星大法(拿来主义,走捷径)不过是童话故事而已,而且在金庸笔下的吸星大法,也是有缺陷的:“一旦内息不慎走入岔道,极易走火入魔。如未能将各种内力融合为一,有内力反噬之险。”现实中,照搬别人的成功经验把团队搞散的情况不少啊。 第二,没有坚实的团队基础,扩张等于自杀。任正非在他《不做昙花一现的英雄》一文里,追问了几个问题:“大家想一想,如果我们产品既不可靠,也不优良,仅仅是我们的广告和说明书写得很好,我们一下子撒出去一大批产品,那会是什么结局?如果我们又没有良好的售后服务体系保障,我们面对的将会是一种什么样的局面?” 尽管太阳底下没有新鲜事,但是很可惜愿意去借鉴去学习的人不多。就在过去五年里,昙花一现的英雄不计其数啊。“秦人无暇自哀,而后人哀之,后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。”难怪杜牧的《阿房宫赋》能流传千古。 第三、没有管理改进的愿望,企业实际已经死亡;有管理愿望,而没有良好的管理方法和手段,必定效率低下,难免死亡;如果管理不从小改进做起,什么事都将做不成。有人问任正非,管理之事如此繁琐,请问什么时候能松口气?任正非的回答是:“只有到棺材钉上时才能松口气。世界上唯一不变的就是变化,贯彻永恒的是管理改进。” 现在找舵舟做团队服务的企业,遇到的问题都非常的雷同――团队规模亏大,创业激情衰退,团队不思考,业绩难以为继。怎么办?从红利期走来的老板们,尽管已经意识到好日子不可能一直长久,但是在行为上还是难以改变。一心想在舵舟学到“一招制敌”的办法,最好这事儿还能交给自己手下的二三四把手,不然自己亲自上搞组织这事儿太繁琐了,太累了。 这种老板,舵舟想说的是,你凭借自身天赋赚到钱,是有可能的。但如果野心很大,想做大活得久,组织这一关必须从你自身开始过。中国目前还没有特别成熟的职业经理人文化和条件,而如果你想建立起这套文化,千里之行始于足下,从自我批判,自我学习开始,从小事开始。 第四,任正非非常在意管理的规范化、标准化,基线化。从2000年开始,华为奉行的就是对事负责时制,而非对人负责。对人负责则这个体系就是收敛体系,对事负责,则就是扩张体系。什么叫做对事负责,就是强调流程与时效,而不用事事请示,简化不必要确认的东西,不重要的环节。 从这一点就可以看出,不管是任正非对于外界议论的回复,轮值CEO徐直军对于外界议论的回复,基本上气质、态度雷同。这家生存了30多年的公司,有了自己的生存逻辑,长到了自己的基因里头。 任正非认为,只有规范化了,才可以快捷、准确和有序。按照舵舟的组织服务经验,一家公司到了100人,其实就应该追求规范化了。因为老板的管理半径很难辐射到所有人,一旦这里头有太多标准不一的人为因素,委屈,撕逼,宫斗就会很厉害,以至于浪费了我们宝贵的人力资源和时间。 第五,资源会枯竭,唯有文化生生不息。任正非提到这句话的时候,举的还是犹太人的例子。以色列国在两千多年前被人家征服了,犹太民族迁徙到世界各地。但犹太文化保存下来了,而且生生不息。结果两千年后,犹太民族又在原来的地方重建了自己的国家。 任正非认为,华为唯一可以依存的是人,是奋斗的,无私的、自律的、有技能的人。他也意识到,要培养这样的人,是非常困难的。用他自己的话说:“要真正培养一批人,需要数十年理论与基础的探索,至少在心理素质上就关山重重,任重道远。还不知有无人愿意在这如火如荼的时代甘坐十年冷板凳,并且要冒一生心血不成功的”懊悔”。 1998年,当年的国务委员宋健找任正非谈话,问他做企业最大的收获是什么?任的回答是:“‘浪费’了非常多的钱用于员工培训。也许下世纪才能看到这些苹果长熟。”很显然,到今天的华为摘到了果实。 逻辑五:华为之魂是客户需求 当争议事件出现,吃瓜群众等着华为反应的时候,或许人家在借此机会,对整个团队进行系统化的整肃,以此来强化自身的价值观。从而保护18万员工中,处于奋斗状态,自我进化中的绝对大数,让大家能够对利益分配方式安心,一门心思,众志成城服好公司的客户。而非迎合外界表面的需求。 2004年,在任正非《认识驾驭客观规律,发挥核心团队作用,不断提高人均效益》一文中,任老板说,华为生存下去的理由就是为了客户,全公司都要围绕客户转,华为之魂就是客户需求,而不是一两个高层领导。当企业所有机制都在围着客户转,转着转着就实现了流程化,制度化,公司就实现了无为而治。 2009年,在任正非《深淘滩,低作堰》一文中,任老板全面系统的强调了华为的客户理念。什么叫做深淘滩?就是不断地挖掘内部潜力,降低运作成本,为客户提供更有价值的服务。客户决不肯为你的光鲜以及高额的福利多付出一分钱。我们的任何渴望,除了用努力工作获得外,别指望天上掉馅饼。公司短期的不理智的福利政策,就是饮鸩止渴。什么叫做低作堰?就是节制自己的贪欲,自己留存的利润低一些,多一些让利给客 户,以及善待上游供应商。 一家企业会消失,但是客户永远都会存在。如果企业想活得久,活得强,坚决以客户为中心是绝对的真理之一。当一家企业上了规模,如何才能保证大多数人都能以客户为中心呢?靠自觉肯定不够,自觉需要机制的保障。任正非说:“华为将什么都不会剩下,就剩下管理。所有的产品都会过时,管理者也会被更新换代,但企业文化和管理体系则会代代相传。” 任正非对于管理的重视,真的是从1994年念叨到2019年。通读他这阶段性的67篇文章,可以了解到,华为在团队建设过程中,实际上是吃了不少苦头,栽了不少坑。但是他们足够重视,学习力强,也可能加上命好这一条,所以一路走过来了。 为什么“华为,你学不会”?光这份投入,都不是一般人能够做到的。 今年华为手机在国内的销售增长突飞猛进,到年底市场占有率可能会达到50%。 舵舟咨询了业内人士,他们是这么说的,华为手机之所以销售量暴涨(据说明年的市场占有率,将冲着70%去),是因为满足了以下几个条件: 第一,按照他们“深淘滩”的价值观,华为在2016年决定做手机的时候,就投入了1.5万人的研发,而当时小米的研发团队是120人。华为坚持每年将10%以上的销售收入投入研发,这是竞对无法比拟的优势。所以即便华为的手机价格高于友商,但是客户愿意为价值买单。很多人表示用完华为,就不再想用苹果了。 第二,按照他们“低作堰”的价值观,华为手机利润率有15个点,有足够的利润空间分给经销商。有了这层保障,华为手机就可以一路坦途纵深到市场的各个角落。 第三、华为从北美,西欧撤回了大量的渠道人才。这些人才成熟、骁勇善战,回来以后广泛的占领市场,也是对手不可比拟的。 第四,最后一条才是营销,才是公关。 所以华为为什么刚?当他的核心价值观被坚守住,保护了团队里大多数人的利益,当他的客户需求得到了满足,那么他的生命线就不会有问题。以上就是“华为之刚”背后的逻辑啊,仅为舵舟一家之言,欢迎交流。(完)

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当穆里尼奥碰上梅西,你是否该亮出真正的身份了?

当穆里尼奥碰上梅西,你是否该亮出真正的身份了?

欧冠第5轮战罢,各小组的出线形势也基本明朗!穆里尼奥的热刺在B组中顺利晋级,而梅西也带领巴塞罗那从“死亡之组”中脱颖而出!从目前的情况来看,巴塞罗那在淘汰赛阶段有着和热刺碰面的概率,这样一场潜在的比赛是否会让你们有些为难呢?

穆里尼奥回归英超,这无疑在足坛掀起了一股“狂人风暴”!两场比赛,穆里尼奥再一次向球迷展示了他的神奇之处。如今英超冠军已经不再是热刺的重点,毕竟利物浦的强势让热刺没有任何的机会。冲上前四,这应该是穆里尼奥在英超的最终目标!

11年冠军荒,穆里尼奥需要改变这一局面,而欧冠成为了最好的途径!上赛季进入欧冠决赛,这让热刺球员建立了信心,更何况如今有了穆帅的存在!

巴塞罗那对阵多特蒙德,梅西用1射2传回应着金球奖的态势!还有几天时间,本年度的金球奖将揭开它的面纱,梅西看起来会笑到最后!但这仅仅是一个开始,因为巴塞罗那即将面临最严峻的挑战。连续两个赛季的欧冠,巴塞罗那都成为了胜利者之后的背景。垂头丧气的梅西看起来已经有些疲累,因为这样的结局实在太难接受!

穆里尼奥和梅西,又一次迎来了证明自己的机会!不过两人如果在首轮淘汰赛碰面,那么必然会有一人再次成为背景!这实在是让球迷有些为难?到底是支持穆里尼奥还是支持梅西呢?相信两人在你们心中都有着极高的分量,毕竟他们是如此的出色!如果你是一位死忠球迷,那么另当别论!这真是一个很难的选择,也是一个让人神伤的选择!

客观来讲,穆里尼奥和梅西早已成为了传奇,他们无需再去证明自己!但他们两人如今却面临着同样的问题:他们需要去回击质疑!巴塞罗那连续在欧冠被逆转,梅西的表现并不令人信服。穆里尼奥在曼联黯然下课,他也受到了不少的非议!现在的目的已经很明确:欧冠的表现,能让他们力排非议!

巴塞罗那碰热刺,穆里尼奥面对梅西,这是一场精彩绝伦的比赛,也是一场令球迷苦不堪言的比赛!谁都不愿意他们过早的离开欧冠赛场,而一旦碰上,这就成为了一个不可避免的结局!正所谓人无完人,一些事情必须得接受。是时候亮出身份了,如果必须选择,你会选择梅西还是穆里尼奥呢?

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港警花式劝降又上新:“你们吃面包,我去深圳吃海底捞”

港警花式劝降又上新:“你们吃面包,我去深圳吃海底捞”

“你们吃生命面包

我呢,去深圳吃什么呢

海底捞,哇~”

近日,部分暴徒占据香港理工大学,经过数日对峙,香港理工大学内的暴徒,要么自首走出,要么逃跑时被捕,目前校园内滞留的人已不多。

面对这些最后的暴徒,警方一直用扬声器向校内喊话,苦口婆心相劝,还播放了周杰伦的《四面楚歌》。这两天,又有港媒发布香港警方新的劝降语录。来,感受一下:

“哦,我还看到好多人都吃了那些生命面包,那些冰冰冷冷的生命面包(一种平价系列面包),你们喜欢吃,无所谓的。我们在这里陪你,守着你们三个月,守着你们三个星期,都没问题的。”

“为什么呢,一会儿我下班,会有第二班警察来接替我。你们吃生命面包,我呢,上深圳去吃什么呢,海底捞,哇~想想都好赞啊!可以喝冰镇的啤酒,而你们就只能吃生命面包”。

港警“去深圳吃火锅”的花式劝降操作受到了网友好评:“阿sir吃火锅,你们连火锅底料都吃不到”。

还有网友建议海底捞给港警打折,顺便交一下广告费

网友:港警喊话太有才!

20日晚,也有港警的喊话让内地网友大呼“可爱”“有才幽默有智慧”:

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喊话港警:

很激动,感受到支持!

有意思的是,这两个喊话视频或出自同一位港警。21日,微博简介为“香港灭虫公司员工” 的网友@疾风中青劲草 发文,自称是劝降的港警,并讲述了劝降语录视频被传开后的心情。他表示很激动,“能深深感受到中央对前线港警的支持”。

微博网友@疾风中青劲草 微博截图

微博网友@疾风中青劲草 微博简介

在22日一条微博的评论区中,@疾风中青劲草还表示“海底捞也是我”。

微博网友@疾风中青劲草 评论截图

劝降歌单,了解一下

实际上,此前两日香港警方被曝出对暴徒的“攻心”方式都是播放歌曲。在得知电影《监狱风云》主题曲《友谊之光》、香港歌手陈奕迅演唱的《十面埋伏》、李克勤演唱的《告别校园时》为播放曲目后,内地网友为香港警方拟定了一份名为《香港警察主办——香港理工大学音乐节》的歌单。

也有网友通过微博留言进行曲目推荐:

当时,这位香港警员“疾风中青劲草”也在微博俏皮回应:“已经发给传令员了。

20日下午,这位警员在微博发文说:“又在理大劝降”,还在评论区透露,内地网友推荐的歌曲《我和我的祖国》《听妈妈的话》等都被安排上了。

(本文来源:环球时报、环球网)

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“港独”黄之锋申请保释期间离港 法官拒批:有潜逃风险,可能不回港

“港独”黄之锋申请保释期间离港 法官拒批:有潜逃风险,可能不回港

法官杜丽冰表示,香港现时局势已获国际传媒广泛报道,奖项亦可日后再颁。“情况会变,想法都会变”,如于此时批准黄之锋出境,相信黄之锋有潜逃风险并有可能不回港,故拒绝黄之锋更改保释条件的申请。

【环球网报道】据香港《星岛日报》19日报道,保释候审的“港独”组织“香港众志”秘书长黄之锋今天(19日)到香港特区高等法院申请更改保释条件以让他到境外演讲及领奖,法官杜丽冰认为黄之锋毋须亲自到访,且出境令其潜逃风险倍增,他有可能不回香港,故拒绝黄之锋的申请,维持其按原有条件保释外出。

报道称,杜丽冰表示,香港现时局势已获国际传媒广泛报道,奖项亦可日后再颁。“情况会变,想法都会变”,如于此时批准黄之锋出境,相信黄之锋有潜逃风险并有可能不回港,故拒绝黄之锋更改保释条件的申请。

早前,黄之锋因涉嫌于6月21日包围警察总部,并在夏悫道煽惑他人参与未经批准的集结,被控被一项控煽惑他人明知而参与未经批准集结罪、一项组织未经批准集结罪,及一项明知而参与未经批准集结罪。其后获准保释,但期间除非获法庭豁免,否则不得离境。

此次并非黄之锋第一次在保释期间申请离港被拒。据媒体此前报道,11月8日,黄之锋曾自言收到欧洲多个组织邀请,到当地分享香港“最新社会情况”,因此计划将于本月27日至下月17日期间离港。他还向法庭呈交机票、行程作证明,希望法庭可豁免他于上述日期的离境限制、宵禁令及往警署报到。

主任裁判官钱礼当时先质疑,为何黄之锋未向法庭申请离港,便预早购买本月27日凌晨出发的机票,“难道假定法庭一定会批准离境?”再质疑他曾经不遵守保释条件,包括不按时到警署报到,及疑违禁足令现身案发现场附近。裁判官直言,发现黄之锋每次应讯都有事要申请,认为再让他保释期间离港并不适合,更重要是他打算出席的会面都不重要,故不批准他的申请。

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一封举报信牵出超10亿元的涉黑大案 26名公职人员涉案

一封举报信牵出超10亿元的涉黑大案 26名公职人员涉案

11月4日,全国扫黑办在京召开视频会议,部署全国扫黑除恶百日追逃行动。

会议要求各地公安机关进一步加强“扫黑除恶”专项工作力度,保护人民群众的生命财产安全,维护市场正常秩序。

暴力垄断采砂业,一晚收入50万元

央视财经《经济半小时》栏目视频

2016年,一天上午,广东省清远市公安局刑警支队收到了一封从省公安厅转来的举报信。被举报的对象是一名叫陈某辉的男子,举报信上列举了陈某辉非法采砂、欺压村民等。清远警方立即成立了专案组,对陈某辉展开调查。

被举报男子陈某辉

清远市龙塘镇大沙塘村有村民上千人,1971年出生的陈某辉是土生土长的大沙塘村村民。陈某辉、陈某强和村长陈某金从小一起长大,关系很好。

当时的广清高速公路,清远段开通,河砂这一块市场需求量非常大。陈某辉嗅到了商机,和拥有采砂船的同班同学潘某添一起合作,逐渐取得了北江河流域清远段采砂的控制权。为了进一步垄断市场,陈某辉成立了多个公司。这些公司在开采河砂项目中串通招投标,排除异己,明面上一个项目有多家公司竞标,其实所有中标的公司都由陈某辉实际掌控。

办案民警 :他们形成了从开采河砂、运输到销售一条龙的利益链条,建立了在北江河清远段的绝对垄断地位。

陈某辉的公司

但陈某辉的野心不仅限于此,由于河砂带来的利润巨大,为了使利益最大化,他们花重金购买了多条采砂船,从白天到晚上不停地疯狂开采。不仅如此,周边的村民建房所用的砂石也被该团伙控制,村民在该团伙标段以外的地方运会遭到阻拦,甚至是打击报复

办案民警:陈某辉每天晚上的净收入在50万人民币。

办案民警

为了控制大沙塘村,让大沙塘村成为自己生钱的工具,除了大肆敛财之外,陈某辉还安插自己的亲信进入村小组,牢牢掌握村内大小事务的控制权。

在控制村小组之后,陈某辉就开始密谋他新的发财计划。2011年底,陈某辉看中新庄村旧农机站地块,以该铺面地块在之前是大沙塘村为由,召集组织成员将地收回,做房地产开发,但遭到店主的反对。陈某辉煽动很多村民跑到商铺里,用红绳子把商铺围起来,然后叫来一些大卡车,拉了很多的淤泥,倒在那个商铺门口,迫使这些商铺铺主没办法经营。

陈某辉妨碍商铺正常营业图片

此外,陈某辉以周边企业排污污染农田为由,向企业增收排污费。收费标准是一个厂收取每年1万元,每年递增10%,一路递增上去。很多企业不想得罪当地人,宁愿花钱息事宁人。

对于那些不愿意交钱的企业,陈某辉则指使手下去干扰企业的正常经营秩序。用卡车运泥土倒在厂区门口。

厂区门口的泥土

陈某辉通过种种非法的手段,积累了巨额的财富。他用这些钱财的小部分,在村里盖了一栋豪华别墅。在外边看来像一栋豪华的大酒店,家中装了三部电梯。

陈某辉还以建文明村的名义,在家门口专门修建了一条路,实际上是为了方便他家进出而特意修的。此外,陈某辉日常开销都可以通过村长报销。

陈某辉家别墅

陈某金则套用新农村建设的公款修建了一个篮球场和后山花园,他自己的房子二楼直接与球场相连。花园、篮球场名义上是供村民运动休闲使用,但是要进去却并非易事。

经过近两年的调查,专案组掌握了大量的犯罪证据,基本查清陈某辉团伙的犯罪行为。

陈某辉团伙简介

2018年4月2日4时,在公安部、广东省公安厅、清远市委市政府的联合指挥下,统一收网行动正式开始。警方成功抓获以陈某辉、陈某金为首的涉黑组织成员35名,总涉案资产估值超10亿元,查处涉案公职人员26名,至此这个农村涉黑团伙彻底覆灭。

陈某金的违章建筑被拆除

垄断殡葬业、插手地产业!

广东吴川“博茂仔”黑恶组织盘桓9年终覆灭!

央视财经《经济半小时》栏目视频

广东湛江吴川市清源村的陈某,从事殡葬行业已有三十多年,在乡里乡亲中间小有名气。然而2015年的时候,他突然对上门来请他的老乡说,自己再也不敢操办丧事了。

原来,就在不久前,同村一名叫陈博(化名)的人找到了陈某,要与他合伙做殡葬服务生意,遭到了陈某的拒绝。于是,陈博便伙同一帮人对陈某进行绑架甚至殴打,逼他退出殡葬行业。此后陈某冒险接了一宗业务,陈博(化名)得知后,立马带领着二十多人直接来到丧仪现场滋事。从此以后,陈某迫于压力再也不敢经营殡葬业务了。通过同样的暴力手段,陈博(化名)迅速垄断了当地的殡葬业。

村民陈某

陈博(化名)垄断了当地的殡葬行业后,殡葬仪式价格从七八千元飞涨到了一两万元。民间甚至流传着“不敢死、死不起”的说法。而且,因为担心遭到打击报复,村民们都是敢怒不敢言,从未报警寻求过帮助。

警方在排查中初步了解到,陈博(化名)是吴川市清源村的村民。2010年以来,将附近的社会闲散人员聚集到他手下,专门从事违法犯罪活动。因为都讲博茂话,因此“博茂仔”便成为了陈博(化名)等人的代号。

陈博(化名)

警方在调查中发现,“博茂仔”除了插手吴川市区的殡葬业以外,他们还将黑手伸向了当地的月饼销售业。吴川市素有“中国月饼之乡”美誉,据不完全统计,吴川市每年能生产近9000多吨的月饼,中秋节前,吴川市各大商区都会举办月饼集市,场面十分火热。

从2010年开始,每年的中秋节前,陈博(化名)便指挥手下的“博茂仔”成员前往多处月饼销售摊集中地强行霸占档口,强迫卖月饼的商家向他们上交1000-5000元不等的“入场费”。如果商家不服从,等待他们的就是殴打和威胁。

月饼摊位

除此之外,陈博(化名)团伙在2015年成立了一家名叫“胜天”的房屋拆除公司。期间,团伙成员充当了“地下执法队”,不断殴打、恐吓和威胁群众。

2017年11月,陈博(化名)等人强迫某房地产公司将该项目的拆除工程以450万元的价格承包给了陈博(化名)名下的拆除公司。这一价格,比市面正常价格高出了约150万元;2019年2月,陈博(化名)带领“博茂仔”成员采取同样的手段,逼迫另一家房地产公司以270万元的高价将土方工程承包给了他们公司,基本上都比市面价格高50%以上。

房地产公司

经过长达半年多的调查取证工作,专案组终于基本查清了以陈博(化名)等人为首的“博茂仔”团伙的所有犯罪活动。

2019年3月22日,公安机关联合组织近500名警力,分别在吴川、广州、佛山、云南文山等多地同时展开了抓捕,共抓获包括陈博(化名)在内的组织成员32人,缴获扣押小轿车、管制刀具、银行卡等涉案物品一大批,冻结资金108万。至此,这个盘踞在湛江吴川长达9年的涉嫌黑社会性质组织终告覆灭。

半小时观察:

这群“博茂仔”终于落入法网,群众无不拍手称快。近些年来,部分农村地区的黑恶势力严重侵害了老百姓的日常生活。当前司法机关正在加大“打黑除恶”的力度,重点打击强买强卖、欺行霸市、垄断经营等破坏农村市场秩序的行为。

另一方面,我们也要坚决惩处黑恶势力的“保护伞”和“黑后台”,坚决铲除黑恶势力得以滋生蔓延的土壤。

坚决铲除滋生黑恶势力的土壤

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中国斯诺克的年轻一代,该为丁俊晖做点什么了?

中国斯诺克的年轻一代,该为丁俊晖做点什么了?

2019斯诺克世界公开赛第3轮,丁俊晖在比赛中。视觉中国 图

正在进行的斯诺克北爱尔兰公开赛中,丁俊晖遭遇本赛季第3次“一轮游”。在他陷入低迷时,中国斯诺克需要年轻一代球员们挺身而出,分担丁俊晖肩上的压力与期待。

去年此时,特鲁姆普在北爱尔兰公开赛上一举打破多年的冠军荒,高光一季由此开始。曾被贴上“天才少年”标签的他终于在30岁的年纪捧起了世锦赛冠军奖杯,成为史上第11位集“三大赛”冠军于一身的大满贯得主。至此,“80五虎”中仅丁俊晖未曾染指世锦赛冠军。

北爱尔兰也曾是丁俊晖的福地,但许久未尝到冠军滋味的他没能复制特鲁姆普的足迹。有前瞻期待丁俊晖能在16强阶段与奥沙利文上演本赛季首场“丁奥会”,但最终他倒在了首轮,败在了世界排名第120位的利里的杆下。

“大家其实提醒了我,因为一开始我也不知道自己会掉那么快。”在世界公开赛之前,丁俊晖坦言他已许久未关注世界排名。从中能清晰感受到,丁俊晖真的累了,很难把注意力百分之百集中于球桌上。

其实包括其他运动在内,没有任何一名选手能保证自己一路走来都心无旁骛,始终维持着好状态。丁俊晖也不例外,年过而立又有了女儿的他难免会因其他事分心,这都在情理之中。

在丁俊晖出局后,多达5到6名球员有机会在本届北爱尔兰公开赛后超过他的排名。因此丁俊晖跌出top16几乎只是时间问题,而在最坏的情况下,他的世界排名有可能滑落到20开外。

要命的是,大师赛已迫在眉睫。作为斯诺克三大赛之一,只有世界排名前16的选手才有资格参加大师赛。比赛虽然是明年1月开杆,但参赛名单在近1个月内就会确定下来。换句话说,丁俊晖若想参加大师赛,英锦赛是他唯一的机会了。

对于已经连续13年参加大师赛的丁俊晖而言,本赛季的参赛资格是肯定要争取的,这是他长期以来位居世界顶尖行列的注脚。但退一步讲,即使最终这一纪录未能延续,也不会影响丁俊晖在中国斯诺克界的地位。

相比仍然活跃在赛场上的“75三杰”等常青树,丁俊晖的职业生涯还有很长的路要走。可自2005年首次获得排名赛冠军以来,丁俊晖已经手举“中国斯诺克”大旗长达14年,难免令人感到形单影只。

在这十几年间,但凡有丁俊晖参加的比赛,他的成绩都是媒体与球迷关注的焦点。过去的成就也是巨大的负担,丁俊晖始终站在聚光灯下,没有太多喘息的机会。究其缘由,是无人能够分担他肩上的期待与压力。

中国军团的表现乏善可陈吗?却也未必。有丁俊晖顶在最前面,一批批年轻人获得了相对宽松的成长环境。即便他们打得不够好,也不会引来太多苛责。

作为本赛季第6站排名赛,世界排名前16的球员中有15人参加北爱尔兰公开赛,而中国选手参赛逾20人,过半数进入第2轮,以罗弘昊为代表的年轻球员们多有不俗表现。

被淘汰的球员同样不乏亮点。鲁宁在0:3落后的情况下险些逆转世界冠军宾汉姆,可惜决胜盘功亏一篑;面对同为世界冠军的希金斯,年仅17岁的小将常冰玉差点打出147的满分杆,遗憾只在最后一颗红球位置糟糕。

不仅如此,上赛季的斯诺克世锦赛,有6名中国选手闯入到正赛中,在人数上仅次于英格兰。不难看出,中国斯诺克已经有了集团作战的雏形,但在丁俊晖之外,亟需另一位箭头人物。

眼下尴尬之处在于,似乎从每一届国际大赛中,我们都能看到新的希望。但“希望”不能总是原地踏步,需要转化为现实。

留给年轻人成长的空间还很大,但时间不多了。丁俊晖已经为中国斯诺克付出了许多,年轻人是时候站出来为他做点什么了。他们每向前走一步,丁俊晖肩上的担子就会轻一分。

一名选手可以在一段时间内“拯救”一个项目,但个人的力量终究有限。对于中国斯诺克运动而言,只有丁俊晖一张名片显然远远不够。“谁能接班丁俊晖”这个问题,我们仍在等待答案。返回腾讯网首页>>

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KPL秋季赛附加赛:Ts3-2力克YTG 惊险晋级季后赛

KPL秋季赛附加赛:Ts3-2力克YTG 惊险晋级季后赛


腾讯体育讯 北京时间11月13日,2019年KPL职业联赛秋季赛常规赛附加赛,YTG对决Ts战队争夺最后一个季后赛名额。生死战双方鏖战五局,最终Ts以3-2击败YTG搭上了季后赛的末班车,将在11月15日迎战EDG.M。而YTG遗憾告别2019KPL秋季赛,未能报春季赛附加赛被横扫之仇,连续三个赛季倒在季后赛门口。

季后赛预告

今日最佳

林恒(ID:暖阳)大心脏稳定发挥 率队两追赛点逆转杀入季后赛

全程回放

YTG(2-3)Ts

第一局BP

赛后数据

MVP

第一局比赛,双方在前期打的都相对稳健,一直在互相交互资源而没有爆发大规模战斗。YTG在第2分钟和第5分钟分别拿到暴君,而Ts则拿下先知主宰。直至第9分钟第三条小暴君刷新双方爆发团战,才由暖阳李白击杀晴一的不知火舞拿下一血。中期双方凭借各自阵容的优势打的有来有往。YTG团战无敌一直压制Ts,Ts则依靠三人抱团边路带线不断牵制。

最终在比赛进行到20分钟时,YTG战队连续拿下主宰和风暴龙王后,在BUFF加持下强势开团,一举击杀Ts战队四人后,直接点爆水晶先下一城。

第二局BP

赛后数据

MVP

第二局比赛,开局Ts打的非常强势,中路四人蹲好位置后阿豆盾山一闪背回晨晨的盘古,直接由公孙离击杀拿到一血。随后Ts拿下两条暴君和一个先知主宰,不断扩大优势。随着Ts不断入侵YTG野区掠夺资源,继续扩大经济优势。比赛仅到第15分钟时,Ts已经将经济差扩大到1.2w以上,并且轻松收下主宰。

最终仅用18分钟,Ts便在巨大经济优势下,轻松团灭YTG五人后,成功推掉水晶扳回一城。双方战成一比一平。

第三局BP

赛后数据

MVP

第三局比赛,Ts依旧在前期打的十分主动,前期不断压制YTG收下野区以及暴君。4分钟时Ts十三的马可波罗击杀落幕的苏烈拿下一血后,顺利再收先知主宰扩大优势。整个中前期处于全面优势的Ts在推塔上打的毫无建树,多次拿下远古生物黑暗暴君和主宰都未能推掉YTG的高地。18分钟YTG凭借夏天神装的百里守约不断消耗Ts多人,一波1换3后顺势拿下主宰扳回局势。

最终在比赛进行到第21分钟时,夏天的百里守约再次站了出来,连续两狙强势秒掉千世的周瑜后,YTG五人强势跟上发起总攻,击杀Ts四人后一波推掉水晶拿下本局胜利。以2-1领先Ts,率先夺得赛点。

第四局BP

赛后数据

第四局比赛,Ts开局打的非常暴躁,双方直接在中路爆发团战,暖阳橘右京击杀晴一的上官婉儿拿下一血。随后YTG在云中君前期优势下连拿两条暴君稳住局面。10分钟双方在黑暗暴君处再次爆发大规模团战,Ts打出一波1换3并且暖阳橘右京抢下黑暗暴君。取得优势后的Ts没能滚雪球持续扩大优势,在15分钟时被YTG在远古生物处反打成功,双方回到均势局面。

最终在比赛进入到20分钟是,Ts成功拿下风暴龙王,向YTG发起总攻。YTG正面难以抵挡,一波被Ts推掉水晶。双方战成2-2平,比赛进入决胜局。

第五局BP

赛后数据

第五局比赛,比赛进入到决胜局。YTG拿下一个前期节奏非常快的英雄,开局打的非常凶狠,不断入侵Ts野区进行压制。而在Ts这边,Ts整体的防守做的非常的出色,让YTG的每一波进攻都无功而返。随着比赛的不断深入,YTG整体阵容开始转向疲软,而Ts这边则是逐渐来到强势期。17分钟Ts十三的东方曜一打三换掉对面李元芳,Ts其余队友一举压上击杀对方多人后,顺利收下风暴龙王。在风暴龙王超强BUFF的加持下,Ts势如破竹一波团灭YTG后,成功推掉对方水晶拿下本场比赛的胜利。

赛后有话说

“今天大家的压力非常大,很多团战打的比较缩,没有打出去就输掉了。”

——YTG、望月草

“这个版本非常容易打到大后期,所以队伍一般都会拿多个后期能carry的英雄。”

——Ts、暖阳

(文/潘帅)

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用三种语言怼“港独”的内地姑娘:面对挑衅,当时没有感到一点害怕

尽管面对各种挑衅和侮辱,但是班雅伦告诉记者,她在整个过程中“没有感到一点害怕”。最让班雅伦觉得有意思的一幕其实发生在最后:“当我转身准备走的时候,我突然发现他们也在收东西。其实,他们可能早就想走了,只是因为我在那里和他们争论,他们才只好继续待着,无奈地抱着膀子在寒风中瑟瑟发抖。

这两天,一个在德国的深圳女孩火了:她思路清晰,流利切换三种语言摆事实、讲道理,把一群在德国科隆打着“港独”标语的“乱港分子”驳得体无完肤 ,最终只好通过大喊大叫试图压住她的声音。这段视频很快走红中国的社交网络,而这位名叫班雅伦 的女孩也被中国网友称赞“美丽、勇敢又智慧”。

班雅伦8日在接受环球时报-环球网采访时告诉记者,自己平常住在科隆附近的一个小镇,2号那天她原本只是计划去科隆逛逛街、吃点东西,但没想到的是,刚一到科隆火车站,就发现一大群人拿着“港独”旗帜和各种造谣污蔑的宣传品在车站前集会。于是自己就忍不住走上前去和这些“乱港分子”理论起来,也就是网络上流传的视频的内容。

她告诉记者,当时她的男友有劝说过她不要和这些人发生争执 ,因为“这些人什么都听不进去,你跟他们说什么都是废话”,但她当时实在是气不过还是去了。 班雅伦说,自己走上去之前几乎没打什么“腹稿”,因为关于香港她早就有很多话想说了,只是一直没有机会表达出来。

在这段广为流传的视频中,“乱港分子”对班雅伦说,他们的目标是为了“建一个新香港”,班雅伦一针见血地反问道,“怎么建?把城市毁了来建?在地铁里放火来建?割警察脖子来建?……你们亲手摧毁,亲手纵火,然后你们把所有都怪在中国头上。”辩不过班雅伦的“乱港分子”只好用大喊大叫来回应,甚至有人用学狗叫来侮辱她。

尽管面对各种挑衅和侮辱,但是班雅伦告诉环球时报-环球网,她在整个过程中“没有感到一点害怕”。 她还告诉记者,当时“乱港分子”还特意给她出了一个他们觉得可以彻底“辩倒”她的“难题”:“中国共产党当年也是暴力革命取得政权的啊”,却没想到班雅伦一句话就结束了“战斗”:“我们暴力革命的对象可不是人民!”

最让班雅伦觉得有意思的一幕其实发生在最后:“当我转身准备走的时候,我突然发现他们也在收东西。其实,他们可能早就想走了,只是因为我在那里和他们争论,他们才只好继续待着,无奈地抱着膀子在寒风中瑟瑟发抖。所以我一走,他们马上就收拾东西各回各家了。”班雅伦告诉记者,后来,她在路上还遇到了那个在视频中辱骂她“跨区放屁”的男生,她一度很想上去和这个男生辩论一番,但知道她“功力”的男友拦住了她,对她说,“不要一对一地欺负人了” 。

这位在德国生活多年的女孩告诉环球时报-环球网,德国人也有关心香港的事情,可他们一般不会去追根究底地研究到底发生了什么,而是媒体“喂”给他们什么,他们就吃什么。所以如果媒体播放的都是警察向示威者扔催泪弹的画面,他们就会同情示威者,但当看过班雅伦给他们播放的示威者暴力破坏画面时,他们的想法经常会很快改变,对这些暴力行为表达出相当大的反感。

番外

据深圳晚报报道,班雅伦2002年至2008年就读深圳市盐田外国语小学,曾任该校合唱团团长 。2008年,班雅伦入读深圳中学初中部。从深圳中学初中部毕业之后,就到德国留学读高中,并通过德国高考考上德国亚琛工业大学 。该大学是世界顶尖理工类大学之一,长久以来被誉为“欧洲的麻省理工”。据了解,班雅伦还是一名美妆博主 ,在抖音平台有上百万的粉丝数量。

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桂林航空高层因女网红进驾驶舱集体被罚!董事长被扣三月工资

女乘客晒驾驶舱照片一事持续引发关注。11月5日,一份《关于给予桂林航空乘客进入驾驶舱违规事件责任人处分的通报》被曝光,该份文件显示除涉事机长被终身停飞外,桂林航空的董事长、总经理、维修副总经理等多名高层也因此事被处分并扣罚工资。5日上午,桂林航空有关负责人向南都记者证表示“公司内部确实也有个通报,”其证实有管理层人员受到处罚。

该份《关于给予桂林航空乘客进入驾驶舱违规事件责任人处分的通报》的文件上方标有桂林航空有限公司及标志,显示文件“密级”为公开,签发人为胥昕。通报开头显示,“2019年1月4日,GT1011(桂林扬州)航班机组在执飞时发生一名乘客进入飞机驾驶舱的违规事件,严重违反民航局相关规定,根据《桂林航空有限公司奖惩管理规定》及相关运行管理手册规定,经研究,决定给予相关责任人处分。”

随后正文显示了具体处分内容,包括:桂林航空董事长胥昕严重警告处分,并扣罚3个月标准绩效工资;桂林航空总经理兼运行副总经理瞿涛记大过处分,管理级别由M4降为M3,并扣罚3个月标准绩效工资;桂林航空维修副总经理杨文众记大过处分,并扣罚3个月标准绩效工资;原安全总监尹枘记大过处分,并扣罚3个月标准绩效工资;飞行部总经理岳丁免职免级处分。客舱与地面服务部总经理孟楠、航空安保部总经理史子桥、原安全监察部总经理康文生记大过处分,并各扣罚3个月标准绩效工资。

据“天眼查”的工商信息证实桂林航空有限公司法定代表人与董事长为胥昕,董事兼总经理为瞿涛。

上述通报还显示了涉事机组被处罚的详细情况,与11月4日桂林航空的通报相符:当班机长苏某记大过、终身停飞处分,桂林航空将沟通局方建议吊销其飞行执照。

此外,当班副驾驶吴某停飞12个月处分,技术级别別降为F1;当班乘务长李某停飞12个月处分,技术级别降为CA3;当班乘务员陈某某停飞12个月处分,技术级别降为CA3;当班安全员李某某停飞12个月处分,技术级别降为SP3-1;责令飞行部、客舱与地面服务部、航空安保部立即自查整改。

11月5日上午,桂林航空有关负责人向南都记者表示“公司内部确实也有情况通报,”其证实除了涉事机组也有桂林航空的管理层人员受到处罚。

据桂林航空11月4日下午通报,乘客进驾驶舱违规事件发生于2019年1月4日桂林航空GT1101桂林飞扬州航班。桂林航空决定对当事机长处以终身停飞处罚,涉事其他机组成员处以无限期停飞并接受公司进一步调查。桂林航空称,针对此次事件将严格遵守中国民航局的各项规章制度,做好内部整改,杜绝类似事件的再次发生。

采写:南都记者 黄驰波

(来源:南方都市报)

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